摘 要：本文将主要围绕水利工程管理考核的内容和重要性展开分析，并提供提升水利工程监管水平的有效措施以供参考。 
　　关键词：水利工程 管理水平 管理考核 
　　1.引言 
　　现阶段，诸多水利工程层出不穷，其影响力与规模也在逐渐增加。因为水利工程的实践性较高，工程监管作业中依然存在诸多漏洞，对总体工程创建品质与实际工程运作效果有一定的约束。所以，强化工程管理审核，不断提高监管能力，成为目前急需处理的首要问题。 
　　2.水利工程管理考核概述 
　　2.1管理审核的内容 
　　对于水利工程管理审核的最终目标而言，其在于利用合理的审核作业，全面提升工程的施工可靠性、稳定性与安全性，提高施工效率和质量，总体加强监管能力，最大程度收获经济与社会效益。鉴于监管审核目标，监管内容非常明确，具体是针对水利工程关键施工、运作维护等诸多方面的作业依据我国下方的相关考核标准严谨落实，有效提高所有作业流程的监管能力。就实际工作内容而言，监管审核通常涵盖水利工程组织监管、运作与施工安全监管、工程巡检监管等诸多环节。 
　　2.2管理审核的重要性 
　　对于水利工程而言，其管理工作在全部工作中有着举足轻重的地位，利用管理审核提高监管能力，对水利工程的创建与运作有着推动性作用。 
　　第一，有助于提升水利工程的施工效率和质量。水利工程施工品质直接决定着水利工程的性能展现，仅有不断提高质量建设，才能彰显水利工程的功效。利用管理审核，能对施工进程中的方案策划，施工材料、技术、工作人员、施工设施等展开全方位监管审核，推动各个监管作业执行到位。 
　　第二，有助于提升水利工程的运作速率。水利工程有着明显的实践性，工程监管涵盖的内容众多，不可避免会存在漏洞与不足。所以，强化监管审核，能让相关监管人员针对本身的岗位工作加大关注力度，将责任落实到具体人头上，最大化的杜绝工作差错发生。 
　　3.水利工程管理中存在的问题 
　　3.1没有科学的管理方法 
　　水利工程管理需要科学的管理方法，是一项综合性较强的工作。在现今实际的水利工程管理中，管理形式过于表面化，没有注重管理方法的创新，无法跟上水利工程的脚步，阻碍水利工程接下来的发展。档案管理工作在水利工程管理中占有重要的位置。在科技发达的今天，仍有许多的企业仍然采用纸质化的档案管理方法。档案是企业的发展历史，是企业日后发展的经验和依据。档案管理的纸质化不利于保存、查找及阅读，给管理人员的日常工作带来困难。 
　　3.2安全管理较片面 
　　水利工程的安全管理是一项重要的工作，安全管理不够全面会导致工程标准、工程隐患、防汛和行政管理等工作接连出现问题。对于工程标准和防汛方面，安全管理方法比较完善，但在工程隐患方面，还没有较全面的安全管理方法，不能及时发现安全隐患并解决，继而引发更大的安全隐患，使水利工程的整体没有安全保障，造成难以估量的问题。 
　　3.3管理制度不完善 
　　在水利工程实际工作开展中，虽然有可以遵照的管理制度，但制度还不够完善，责任分工不够明确化，无法实现制度多元化覆盖，管理条例局限性强，导致水工工程出现问题时，各部门相互推卸责任的情况，不利于水利工程的长远发展。 
　　3.4管理人員专业性差 
　　管理人员是水利工程管理考核的主导者，一方面管理人员对管理制度的认识不够，导致实际工作的偏差，相关的制度落实程度差且相关工作没有按照工程方案进行；另一方面，管理人员的专业能力参差不齐，在实际工作中容易出现错误，给其他工作带来不便，造成水利工程管理考核的负面影响。例如，管理人员不了解水利工程相关的法律法规，造成管理的疏漏，出现违反规定的错误操作等。 
　　4.基于水利工程管理考核下提高管理水平的有效路径 
　　4.1关于组织监管 
　　所谓组织监管，其通常涵盖两点内容，第一点是全方位促进水利工程监管机制变革；另一点则是逐渐优化所有规范制度。 
　　针对第一点来说，一是要针对企业展开定性划分，以此明确相关工作人员、职位、编制等，达成准确定性、合理定编与有效精简的目标。二是要针对经费投入机制展开改善，积极全面强化与财政部门的关联，提升政府关注力度与扶持力度，对平常监管经费展开预算，保证经费投入充足富裕。 
　　针对第二点来讲，在已有规范制度的前提下，全面对其展开优化与扩充，并且可依据水利工程的实际状况，编制顺应性良好的企业规程规章，全方位展开精细化监管作业，强化管理审核。另外，还要重视物质与精神文明的两方面共同提升，以此提高工作人员的生活水准，丰富其精神世界。 
　　4.2关于安全监管 
　　安全监管重点涵盖防汛作业、工程隐患、工程要求、创建项目监管、行政监管等方面。我国某工程在2015年开始依据省级下发的江海堤防相关标准创建，市政府财政投入4亿元，对62.42km的港堤展开了达标创建，且全方位强化堤防监管。 
　　第一，强化水政监察，与公安机关建设良好的协作联系，借助其震慑力组织共同税务执法，全面抨击与处置水事不良活动，对损伤水利工程、偷盗防汛石块、砍伐护堤树木的行为依据有关法律法规予以严惩。并且，还要强化水规程规章的宣传与推广工作，号召监管人员展开学习，提升其专业素养，让其监管工作渐渐走向正规化、标准化。 
　　第二，要强化创建项目监管工作。在监管水利工程的过程中，要在其创建开始时期就予以强化，以有关标准要求为依据，全面执行监管作业，充分抨击出现的不良违法活动。与此同时，还要在工程的建设阶段针对施工企业、建设企业、批准字号包括其余有关信息予以公开，坚持透明化，让其受群众舆论监督。 
　　第三，要不断加强工程防汛作业。水利工程的重点功效便是防洪防汛，所以一定要加大汛前巡检力度，及时察觉问题，及时处理问题。合理组织防汛宣传工作，提升监管人员的基础防汛认识。尽快建设一支高素养的防汛团队，以此确保防汛作业正常开展。
　4.3关于运行管理 
　　日常运行管理、工程运行管理、现代化运行管理、建筑物运行管理和设备运行管理统称为运行管理。 
　　（1）加强工程运行管理安全。 
　　第一，完善运行管理技术的技术规范。主要包括工程管理、检查、维修、维护技术和工程运行规范操作，使相关工作人员在检查时及时发现安全隐患，做好资料齐全、实施检测工程等工作。 
　　第二，强化队伍建设，加强运行管理。定期开展业务知识培训，不断引入人才，提高水利工程队伍的整体素质；实行责任制划分，做到每个水闸、每个易发生隐患点都有相关责任人，为提高工程管理整体水平做铺垫。 
　　第三，落实制度，强化管理。将制定好的制度严格推广执行，实时考核检查，促进日常工作的规范运行，为水利工程管理考核提高打下基础。 
　　（2）利用信息化技术，提高管理现代化水平。 
　　第一，可以组建企业内部局域网。让自动化、无纸化、信息化的工作模式走入企业内部。 
　　第二，设立全方位监控系统。为了能够及时发现险情，可以在水利工程各闸口安装视频监控和自动控制装置，一方面管理人员可以在办公室实时检测各关键点的运行情况，与上级防汛工程实时联网，实现信息互通，为管理人员降低工作难度，使其高效率工作；另一方面，自动控制装置可以在发生险情的第一时间控制险情，防止险情的无限扩大，为抗洪人员争取时间。 
　　第三，设计堤防采集系统。利用科学技术对堤防沿线设立巡更点监督系统，使巡查人员能够严格按照要求对堤防巡逻，形成巡更点报告，防止巡查人员工作疏漏。 
　　第四，实现数字化管理系统。将纸质化档案管理逐步实现数字化管理模式，开发数据管理系统，方便后期工作人员对数据的更新、查找、调用，全面提高水利工程管理现代化水平。 
　　（3）注重水中建筑物和设备的养护工作。 
　　水中建筑物和设备是保障水利工程安全运行的基础，根据日常的巡查情况，制定对两者的养护计划，严格按照计划对建筑物和设备进行科学化管理。 
　　5.结论 
　　综上所述，要想切实提升水利工程监管水平，相关人员一定要对管理考核有正确认识，不断加强自身素养与专业能力的提升，做好本职工作，以此确保所有工作流程都能顺利进行，从而提高工程效率和质量。 
　　参考文献： 
　　[1]刘娟.从水利工程管理考核看提高水利工程管理水平的有效途径[J].水利技術监督，2017，25（03）：53-54+122. 
　　[2]李斌.从水利工程管理考核看提高水利工程管理水平的有效途径[J].科技创新导报，2016，33：98-99.